企業的隱形推手 💼✨：現代人資的重要性

當代人力資源管理的定位已從傳統的「人事部門」逐步演變為企業的「策略夥伴」，並隨企業需求而成長壯大。以下是HR部門的發展重點以及五大核心職能：

HR 部門的定位演進

早期：HR主要負責行政和文書工作，被視為「人事部門」。

中期：隨著招募和薪酬管理加入，HR開始扮演支持各部門的人力管理角色。

現今：HR成為公司策略夥伴，與營運、研發等部門協同合作，以提升企業競爭力，並強化員工的參與感與歸屬感。

人力資源管理的五大核心職能

人才招募：快速尋找外部人才，提前規劃人力需求，以維持競爭優勢。

訓練與發展：透過培訓幫助員工成長，增強向心力，減少招募成本。

薪酬與福利：確保具競爭力的薪酬結構，激勵員工發揮潛能。

績效管理：定期評估員工績效，挖掘潛能，優化崗位匹配。

員工關係：營造正向工作氛圍，提升員工滿意度與忠誠度，間接增強客戶滿意度與營收。

HR部門不僅是企業成長的支柱，更是推動業績和文化提升的關鍵。

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