12/27免費講座【企業研發專題講座】

• 4DEC2019
• 座談資訊

已經制定一連完整的產品研發計畫，為何達不到預期效果?

一般而言，擬定看似完整的計畫後，利用專案管理者所熟悉的甘特圖（Gantt Chart），製作出每個階段任務與完成時間，但其中最大的問題，就出在專案團隊在不確定的風險(需求、材料與技術…)中擬定計畫。
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透過講座，讓專業顧問告訴您開發團隊要如何利用《SCRUM 團隊工作法》，來調整完成專案目標，擅用工具讓我們有效提升專案管理效能。
👉 研發標準化並達成管理效果
👉 讓相關流程可被追蹤及管控
👉 避免因人員作業疏失導致作業程序失控
👉 利用回饋即時調整開發方向或需求
並在最後帶你一同來了解如何運用政府補助計畫，降低導入研發管理制度及軟體平台成本。

👉免費名額有限，立刻報名！04-24969155 藍小姐
線上報名:
https://docs.google.com/…/1FAIpQLSd1r0vdouh-ay0Bb…/viewform…
【聯曜企管12月份企業研發專題講座】
✅ 講座時間｜2019年12月27日(五)1400-1600
✅ 講座地點｜台中市大里區科技路166號2F國際會議廳