國內企業過往多藉由代工模式獲取利潤，使得台灣企業習慣於將研發資源投入應用導向的創新，增進生產效率與產品品質。

但其他新興國家生產與製造實力逐漸提升，並夾著低廉的人力成本優勢，這些都大大地衝擊台灣企業的競爭地位。台灣企業界應思考應該如何合理配置研發資源，並建構一套系統性的思考架構，讓有限的研究發展資源得到更有效的利用，再創競爭優勢。

  這次邀請相關領域專家分享，在面對特定經營管理問題時，能釐清複雜問題，提升思考的深度與嚴謹度，研擬良好的對策，科技發展與創新能力是企業追求成長與永續的必要作為。

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