課程資訊-ISO 31000 風險管理系統原理及指導綱要|聯曜企管

課程編號

課程名稱 ISO 31000 風險管理系統原理及指導綱要

課程時數

上課時間

課程費用需詢價

聯絡我們

ISO 31000 是一個國際標準，標題為《風險管理 — 原則與指南》，它提供了一個通用的框架和方法，用於組織在各種上下文中進行風險管理。這個標準強調風險管理的原則、流程和技術，幫助組織有效地識別、評估和處理各種風險，以達到其目標和實現持續的成功。

以下是 ISO 31000 風險管理系統的主要原則和指導綱要：

風險管理原則：
- 整體性：風險管理應該與組織的整體目標和策略一致，是組織治理的一部分。
- 透明度：風險管理應該是透明且包容的，涉及利益相關者的參與和溝通。
- 全面性：風險管理應該覆蓋組織的所有活動和業務領域，包括戰略、運營、財務等。
- 動態性：風險管理應該是一個動態過程，隨著環境和情況的變化而不斷調整和改進。
風險管理框架：
- 建立上下文：確定組織的內部和外部環境，包括目標、範圍、利害關係人和風險態度。
- 風險評估：識別、分析和評估可能影響目標實現的風險。
- 風險處理：選擇和實施適當的風險應對措施，包括避免、減少、轉移或接受風險。
- 監控和審核：持續監控和審核風險管理的有效性，以確保其符合組織的需求和期望。
適用範圍：ISO 31000 適用於各種類型和大小的組織，無論是公共部門、私營企業還是非營利組織，都可以根據其特定的風險管理需求和情況來應用這些原則和指導綱要。

ISO 31000 風險管理系統的實施有助於組織有效地識別、理解和應對各種風險，從而提高其抵禦外部和內部威脅的能力，促進可持續發展和長期成功。

詳細資訊-

請來電洽詢台北 02-2990-3798/ 台中 04-22969155/高雄 07-5522726

或來信service@value-chain.com.tw詢問

ISO 31000 是一個國際標準，標題為《風險管理 — 原則與指南》，它提供了一個通用的框架和方法，用於組織在各種上下文中進行風險管理。這個標準強調風險管理的原則、流程和技術，幫助組織有效地識別、評估和處理各種風險，以達到其目標和實現持續的成功。

以下是 ISO 31000 風險管理系統的主要原則和指導綱要：

風險管理原則：
- 整體性：風險管理應該與組織的整體目標和策略一致，是組織治理的一部分。
- 透明度：風險管理應該是透明且包容的，涉及利益相關者的參與和溝通。
- 全面性：風險管理應該覆蓋組織的所有活動和業務領域，包括戰略、運營、財務等。
- 動態性：風險管理應該是一個動態過程，隨著環境和情況的變化而不斷調整和改進。
風險管理框架：
- 建立上下文：確定組織的內部和外部環境，包括目標、範圍、利害關係人和風險態度。
- 風險評估：識別、分析和評估可能影響目標實現的風險。
- 風險處理：選擇和實施適當的風險應對措施，包括避免、減少、轉移或接受風險。
- 監控和審核：持續監控和審核風險管理的有效性，以確保其符合組織的需求和期望。
適用範圍：ISO 31000 適用於各種類型和大小的組織，無論是公共部門、私營企業還是非營利組織，都可以根據其特定的風險管理需求和情況來應用這些原則和指導綱要。