製造業價值鏈資訊應用輔導計畫是針對製造業設計的一項政策或計畫，旨在提升企業在價值鏈中的資訊應用能力，增強企業的競爭力和創新能力。這類計畫通常涉及多方面的內容，包括資訊技術的導入、系統整合、流程優化、數據分析及人員培訓等。

主要目標

1. 提升資訊化水平：促進製造業企業採用先進的資訊技術和系統，提升資訊管理和運營效率。
2. 促進數據應用：推動企業利用大數據和分析技術，提升決策能力和市場響應速度。
3. 優化價值鏈：通過資訊技術優化整個價值鏈的運作，包括供應鏈管理、生產計劃、品質控制等。
4. 增強競爭力：提升企業在全球市場中的競爭力，實現數位化轉型。

主要內容

1. 資訊技術導入

   • 企業資源規劃（ERP）系統：導入和優化ERP系統，實現企業資源的整合和高效管理。
   • 製造執行系統（MES）：導入MES系統，提升生產過程的管理和控制能力。
   • 供應鏈管理（SCM）系統：導入SCM系統，優化供應鏈流程，提升供應鏈的效率和協同能力。

2. 系統整合

   • 系統互通：實現不同系統之間的數據互通，消除資訊孤島，提升整體運營效率。
   • 數位平台建設：建立數位化平台，整合內外部數據，支持企業各環節的數位化運作。

3. 流程優化

   • 業務流程重組（BPR）：通過業務流程重組，優化和簡化企業流程，提升運營效率。
   • 精益生產：應用精益生產理念，消除浪費，提升生產效率和品質。

4. 數據分析

   • 大數據分析：利用大數據技術，挖掘和分析業務數據，支持科學決策。
   • 預測分析：通過預測分析技術，預測市場需求，優化生產計劃和庫存管理。

5. 人員培訓

   • 技能培訓：提供員工相關資訊技術和數據分析的技能培訓，提升其工作能力。
   • 管理培訓：對管理層進行數位化轉型和資訊管理的培訓，提升其管理能力和決策水平。

實施策略

1. 政策支持

   • 政府補助：提供資金支持，補助企業在資訊技術導入和應用方面的投入。
   • 稅收優惠：對符合條件的企業提供稅收減免政策，鼓勵其進行數位化轉型。

2. 專業指導

   • 顧問服務：提供專業的顧問服務，指導企業進行資訊技術導入和系統整合。
   • 技術支持：建立技術支持中心，為企業提供技術支援和解決方案。

3. 合作交流

   • 產學研合作：推動企業與大學、研究機構的合作，促進技術交流和創新。
   • 企業聯盟：組織企業聯盟，共享資源和經驗，提升整體競爭力。

預期效果

1. 運營效率提升：通過資訊技術的應用，提升企業各環節的運營效率和管理水平。
2. 成本降低：優化流程和提升效率，降低企業的運營成本和資源消耗。
3. 市場競爭力增強：提升產品品質和市場響應速度，增強企業在全球市場中的競爭力。
4. 創新能力提升：促進技術創新和業務模式創新，推動企業持續發展。

製造業價值鏈資訊應用輔導計畫旨在通過資訊技術的應用和數位化轉型，提升企業的整體競爭力和可持續發展能力，實現製造業的現代化和國際化。

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資料來源-

https://www.ida.gov.tw/ctlr?PRO=executive.rwdExecutiveInfoView&id=13924