聯曜企管（Value Chain）在幫助企業內訓規劃方面可以提供以下服務：

1. 需求分析與定位

• 企業目標與需求分析：深入了解客戶企業的戰略目標、市場環境和員工需求，確定內訓的具體目標和重點領域。
• 人才發展需求評估：透過調研和分析，評估現有人才的技能水平和發展潛力，制定相應的內訓計劃。

2. 內訓計劃制定

• 量身定制的內訓方案：根據需求分析結果，設計符合企業特色和發展需求的內訓課程和計劃。
• 多元化的內訓內容：包括領導力培訓、團隊合作、創新與問題解決、市場銷售技能提升等多方面內容。

3. 執行與實施

• 專業師資和資源保障：配備經驗豐富的師資團隊，確保內訓課程的專業性和有效性。
• 靈活的執行方式：提供線上和線下結合的內訓形式，以及靈活的時間安排，最大程度滿足客戶需求。

4. 效果評估與調整

• 成效評估與反饋機制：通過學員反饋、學習成果評估等方式，持續監測和評估內訓效果。
• 調整和持續改進：根據評估結果和客戶反饋，調整內訓計劃和執行策略，持續提升內訓效果和客戶滿意度。

透過以上服務，聯曜企管能夠有效地協助企業提升員工的專業能力和團隊合作水平，推動企業內部文化建設和人才發展，從而提升整體競爭力和達成長遠發展目標。

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